在2026世界人工智能大会（WAIC）期间，努比亚发布了即将投入量产的NaviX Ultra智能体手机。面对日益激烈的AI手机市场竞争，努比亚将重点放在了AI手机的未来形态上，而非单纯追求模型参数或单一AI功能。努比亚希望探索当AI能够真正为用户代劳时，手机应如何进化。

在中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁、努比亚总裁倪飞接受媒体采访时，他指出AI手机发展已迈入新阶段。未来的竞争将从“AI功能”转向“原生智能体”，手机将不再局限于提供AI能力，而是能够主动理解用户需求，规划并执行任务。

倪飞介绍，从去年12月发布M153技术预览版到NaviX Ultra即将量产，努比亚走的是一条面向产品、工程和商业化的实际路线，而非仅停留在技术演示。M153的发布旨在将智能体能力交付给真实用户，在实际生活场景中进行体验验证。经过数月测试，团队重点围绕用户反馈进行了四方面的持续优化：自然语言理解能力、一句话完成复杂任务的能力、用户习惯记忆能力以及隐私安全保障。

倪飞强调，“全球首款”的价值在于率先将概念转化为用户日常可用的产品，而非仅仅提出概念。努比亚之所以率先提出“AI智能体手机”定位，是因为AI手机市场已进入“下半场”。

他解释道，过去手机厂商主要是在产品中增加AI功能，如聊天、修图、搜索等。而未来的真正变革在于手机将具备主动执行能力。“当行业还在为手机叠加AI功能时，我们已着眼于让手机自主完成任务。”

倪飞认为，智能体手机与传统AI手机的核心区别在于交互逻辑的转变。过去用户需要学习如何操作手机，而智能体手机则允许用户直接表达最终目标，由AI负责理解需求、拆解任务，并实现跨应用执行。“过去的AI手机是硬件附加AI功能，而智能体手机则是手机本身化身为智能助手。”

为实现此能力，努比亚将产品能力概括为“听得懂、能干活、记得住、够安全”四个维度。“听得懂”意味着支持自然语言甚至方言交互；“能干活”强调AI能跨应用执行任务；“记得住”通过记录用户习惯减少重复操作；“够安全”则是所有能力的基础。

关于技术挑战，努比亚表示，真正的难点在于如何将模型能力转化为稳定可靠的终端体验，而非模型本身的能力。“从实验室走向量产，需要完成四项能力建设：首先将模型能力转化为用户价值；其次使智能体成为系统能力，实现系统、应用和硬件的协同；再次保证在不同用户、网络和场景下的稳定体验；最后，将安全能力从产品设计之初就作为底层架构。”

在生态合作方面，努比亚重申了与豆包手机助手的合作模式。双方并非简单地将大模型部署到手机，而是共同定义智能体如何融入终端产品。豆包主要提供大模型和智能体能力，努比亚则负责系统、硬件、产品工程、质量管理和终端体验，双方已完成从技术验证到量产产品的完整迭代。

随着AI具备跨应用执行能力，用户对权限和隐私的关注也随之提升。努比亚表示，所有AI操作均需用户授权，并保持用户知情和可控。对于金融交易、社交发布等敏感场景，系统将设置明确的确认机制。智能体权限采用分层管理，数据处理遵循合理必要和用户自主控制原则，并建立Agent防护体系。

针对AI执行错误后的责任问题，努比亚回应称，智能体并非“黑盒”，所有任务执行链路均可追溯和理解。一个成熟的智能体产品不仅要能完成任务，也要知道在哪些场景下必须暂停并等待用户确认。

对于越来越多手机厂商布局AI智能体，努比亚认为，行业竞争表明市场已形成共识，并欢迎更多厂商加入。努比亚已完成了从M153技术验证、智能体大模型备案，到NaviX Ultra即将量产的技术验证、产品迭代和量产准备的闭环。

倪飞总结道，智能体手机仍处在产业早期，许多能力和场景有待完善。AI手机的先锋，在于率先将概念转化为用户可用的产品。努比亚希望未来能成为一个将AI真正带入终端并服务普通用户的品牌。